远光软件投资武汉子公司 “抢”人才、谋外延发展

疫情倒逼式创新，远光延家居企业掀起直播大战2020年注定将成为历史上不平凡的一年，远光延美股十天四次熔断，股民大呼活久见，网民自嘲也算是见过大场面的人。

软件人高宇在开店之前甚至从未关注过业内关于经销商的传闻。这里是她会亲接友的场所，投资也是生活理念的重要体现，投资在余飞家中，茶室是三个孩子和父母的活动中心，余飞约束自己回家后不玩手机，和孩子们聊天、喝茶、下棋，家是一个温馨美好的空间，我希望将这种对家的感觉传递给更多人。

宋老师的营销团队是卖场聘请的第三方合作机构，武汉他们的主要责任是帮助门店营销造势，包括店面装饰、外宣、活动策划，半数以上的门店选择合作。练伟不是没有想办法，公展横在他面前的有两个问题：定位、引流。只有品牌做大了，司抢我们经销商才能更好。

以前是坐着挣钱，谋外如今要付出3-5倍的努力，现在做生意真的好辛苦，可能一年到头还没有上班挣得多。2017年他毕业进入马可波罗，远光延据他介绍，远光延整个成都范围内的马可波罗门店都是同一位总代理，目前并不在店中，一位经销商拥有多个门店的情况并不少见，老板们一般不会固定在一个店中，但清晨例外。

软件人这种观点贯穿到她与双虎总部的关系上。

2006年，投资练伟辞职下海，投资从东莞工厂直接进货，从街边店做起，鼎盛时期三鑫共有三家店，在成都中高端窗帘中自有一片市场，但从三家店回归到一家店也不过是几年时间。善用政策、武汉扎实产品、积极创新营销转型，家居企业就依然能保有市场竞争地位。

疫情发生以来，公展家居行业从厂家、公展经销商到家居卖场纷纷向线上营销渠道转型升级，尤其是线上直播及电商形式，很多企业试水成功，很大程度上帮助缓解了疫情期间的销售压力。随着越来越多家居品牌入驻各大电商平台，司抢电商渠道的差异化打法和营销创新也将是家居未来竞争的布局重点。

商务部消费促进司负责人王斌在新闻发布会上表示：谋外将会同有关部门进一步研提促进汽车、家具、家电等重点商品消费的政策措施。未来，远光延线上渠道营销有望成为家居行业的常态。